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« Développer vos aptitudes et optimiser votre potentiel professionnel
grâce aux outils théâtraux » Le théâtre est la solution adaptée pour aborder un thème spécifique grâce à son approche innovante.
Se former par le biais du théâtre, c'est approcher son métier et ses fonctions différemment et de manière moins traditionnelle.
En effet, nous mettons au cœur de notre stratégie la « relation humaine » et l'échange, en impliquant chacun des participants qui se mettent en situation dans un cadre plus ludique, en confiance avec les autres et le formateur. Ainsi notre approche et notre méthodologie permettent :
L'atelier sera animé par l'un(e) de nos comédien(ne)s formateur(trice)s professionnel(le)s.
Son objecdtif est de vous apporter son savoir faire, son expérience théâtrale, et sa connaissance des enjeux de l'entreprise, pour amener vos collaborateurs à être non seulement plus performants, mais également sereins dans leurs missions. Gérer son temps pour en gagner
Gérer son stress au quotidien
S’approprier les outils média d’animation
Apprivoiser son trac en public
La dynamique de groupe
Gestion des risques psycho-sociaux
Mieux communiquer pour manager ses équipes
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Parce qu'on ne peut être à la fois à cour et à jardin, la gestion du temps est une des clefs qui vous permettront de gagner en efficacité. Elle vous amènera à aborder vos activités professionnelles par ordre de priorité, à identifier et surtout éviter les éléments qui vous font gaspiller votre temps inutilement.
Mieux connaître les origines des situations qui, chez vous, causent du stress vous permettra de déployer les outils pour mieux le dompter. Le stress, l'imprévu sont comme le trac : ils peuvent être extrêmement moteurs et motivants s'ils sont mieux vécus grâce à des méthodes et des réflexes simples.
Ou comment mettre la technologie au service de vos interventions : parler devant une caméra, s’exprimer à l’aide d’un micro, adopter le bon comportement et la bonne posture lorsqu’on se réfère à un support projeté (power point) ou papier pendant une intervention en public.
Pour convaincre votre auditoire et dépasser vos appréhensions, les mises en situations variées vous apporteront l'aisance et une meilleure connaissance de vos points forts : atouts qui susciteront l'attention et l'adhésion de votre public.
Un leader d'équipe, tout comme un metteur en scène, se doit d'identifier les normes de fonctionnement d'un groupe. Pour en faire un lieu de consensus et de travail commun, il est nécessaire de comprendre au préalable que c'est également un lieu de confrontation des valeurs et des représentations.
La souffrance physique ou morale au travail, l'agressivité, les incivilités, le harcèlement, les rivalités, les addictions, le stress sont des situations sur lesquelles les managers, et plus globalement chaque acteur de l'entreprise, peuvent agir.
Nos ateliers vous permettront, grâce à la confrontation aux pratiques des autres participants, l'expérience et les apports du formateur, d'adapter vos comportements managériaux selon les situations, de savoir prendre des décisions et les communiquer à votre équipe...
La différence d'âge peut engendrer d'autres différences dans le rapport au travail (attentes, manière d'apprendre, de réfléchir ou de communiquer) et mener à des préjugés, des tensions et des incompréhensions mutuelles. Il est primordial d'amener les juniors et les séniors à prendre du recul pour comprendre qu'ils partagent les mêmes enjeux et œuvrent ensemble au succès des projets de leur entreprise.
Parce que la confrontation de nos représentations du sexe opposé est le passage obligé pour dépasser les clichés solidement ancrés (souvent malgré nous), pour pouvoir imaginer et amorcer ensemble des relations hommes/femmes plus objectives et constructive.
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