La différence d'âge peut engendrer d'autres différences dans le rapport au travail (attentes, manière d'apprendre, de réfléchir ou de communiquer) et mener à des préjugés, des tensions et des incompréhensions mutuelles. Il est primordial d'amener les juniors et les séniors à prendre du recul pour comprendre qu'ils partagent les mêmes enjeux et œuvrent ensemble au succès des projets de leur entreprise.

• Découvrir en situation ses propres préjugés sur « l'autre génération » et les observer avec recul et humour

• Prendre conscience des objectifs communs, mais aussi opposés, voire contradictoires qui peuvent coexister dans une équipe multigénérationnelle

• Développer l'écoute d'une personne plus jeune ou plus âgée en situation professionnelle (intégrer ses leviers de motivation et ses valeurs référentes)

• Défendre les modes de fonctionnement d'une personne plus âgée ou plus jeune que soi

• Comprendre les complémentarités des équipes mixtes juniors/seniors et les apports mutuels

• Intégrer les bonnes pratiques qui permettent de travailler plus efficacement dans une équipe multigénérationnelle